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| 2015年南通晓星核心供应商会议成功召开 | 2015.11.27 | |
| 11月11日，南通晓星成功召开了以“携手共进，共筑辉煌”为主题的核心供应商座谈会。南通晓星的近30家主要供应商代表以及董事长白兴建，采购部、品质保证部、超高压生产、配变生产、项目管理科等部门的主要领导出席了此次会议。 在项目管理科沈希科长向与会供应商代表系统介绍完南通晓星变压器有限公司之后，白董事长在会上对与会供应商代表们发表重要讲话致辞。他说，虽然大家之前直接或间接的对当前变压器行业的环境变化有所耳闻，但目前变压器行业的处境确实是异常艰辛，召开此次会议的目的也是为了跟在座的各位探讨存在的问题，寻求解决方法。虽然不可能通过这一次的会议解决掉之前存在的所有问题，但起码能让各位更加了解南通晓星公司现在的处境，重新考虑以后我们应该如何更好地合作。虽然决定我们公司产品竞争力最基本的要素是设计能力，但是如果没有各位供应商给我们提供具有成本竞争力、品质竞争力、交货期竞争力的部品部件，我们在激烈的市场竞争中也是不可能脱颖而出的。当前，国家电网公司为了提高工作效率，明确责任管理，从2016年起将正式对配电变压器实施台成套化的招标方式，预计超高压变压器在不久的将来也将朝着相同的方向发展。加之当前我们公司出口产品呈逐年增加的趋势，出口产品对品质的要求更高，一旦出现品质问题，不管是经济上还是客户信赖度上公司必然要承担更大的损失。综上所述，在座各位供应商的产品竞争力比以往任何时候都显得重要，为了各自事业的长期发展，我们大家必须付出“挫骨削皮”之努力，我们需要去反省，我们以前的那种工作方式、思路方法是否适应当下的要求。同时，如若各位对我们公司的管理方式、招标方法等有宝贵意见，也欢迎大家积极提出，互通有无。 白董事长致辞后，采购部张宏华部长针对当前变压器行业现状进行了深刻的分析并就2015-2018年南通晓星年销售额展望、2015年采购金额及2016年目标、2015年供应商品质及2016年目标等方面发表讲话。张部长在会上指出，2016年南通晓星将与各供应商主要围绕以下四个方面携手共进：品质——实行品评会措施，集中解决频发性不良；成本——定期召开与供应商的“金点子”会议；推荐——优秀供应商推荐到晓星总部；交流——组织供应商赴韩到总部优秀供应商处交流。同时，为提高供应商的品质意识，更加清楚南通晓星对供应商品质方面的管理体系，品质保证部丁孝龙部长从南通晓星供应商分类方法，如何成为南通晓星的合格供应商，南通晓星对供应商的品质管理体系，F-cost管理以及南通晓星2016年对供应商品质管理的计划等方面对与会供应商进行了深入讲解。会议期间，南通晓星与优秀供应商代表常州芝邦绝缘材料有限公司、江苏安博特实业有限公司签订了年度协议。随后，供应商代表们集体参观了南通晓星的工厂并合影留念。 如此大规模的供应商代表大会在南通晓星的成长史上不是第一次，每一次的会议，都会促进南通晓星与各供应商的交流联系，这也为南通晓星的发展奠定了坚实的基础。 笔者感言：供应商大会只是我们南通晓星想摆脱困境的一个缩影。如果将南通晓星比喻成一台大变压器，我们每一个南通晓星的成员都是这台变压器上的零部件。领导是大部件，普通员工如小部件，分工不同，各司其职。我们这些大大小小的零部件都是经过收入检查才成功进入了南通晓星，经过各种工序一直到组装实验最终让这台大变压器成功运行。如今，这台变压器在运行近十年之际，由于外部的恶劣环境以及内部一些零部件的问题开始出现一些故障，如漏油、噪音大等。所谓“皮之不存，毛将焉附”，如果有一天这台大变压器报废，原来上面的好多零部件必将无家可归。好在南通晓星这台大变压器的零部件是人，有生命力，可以自检，可以自我修复。作为领导，只有以身作则，方能上行下效；而普通员工，哪怕自己只是一颗小小的螺母，也要做到时刻拧紧才是。锲而舍之，朽木不折，锲而不舍，金石可镂。 让我不禁想起白总经常对下面员工讲的一句话“齐心合力”，相信他的深意与良苦用心也应是如此吧！ |
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南通晓星第四届职工足球友谊赛圆满落幕 | 2015.11.25 |
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公司大扫除活动 | 2015.12.31 |
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