2016年1月22日至23日，为期两天的以“提高订单成功率”为主题的营业Workshop在公司礼堂隆重召开，董事长兼总经理白兴建，超高压营业副总安守焕、曹文军，配变营业副总陈荣根，设计副总金度均，品质保证副总朴寿范，超高压生产副总陆军以及各部门部长们出席了此次会议。
         1月22日，会议伊始，白董事长发表重要讲话，他指出，上次开营业会议的时候也已经跟大家强调过了我们开营业会议的目的，简单来说我们的主要目的就是通过召开营业大会，引导公司走上正轨。我们为了在市场上取胜，得到客户的认可，表面上首先要依靠的是奋斗在一线的营业部门，但说到底其实要依靠各个部门合力而形成的公司整体竞争力。虽然平时各个部门也在一直不断的努力，但是在努力的过程中，一定要清楚的认识到自己的不足之处，因为只有认识到不足，才能对症下药的去改善，才能有更好的发展。所以希望我们的营业部门借此会议将在面对市场，面对客户的过程中遇到的问题点与公司其它部门一起分享，也希望相关部门给予解答以及提出以后的改善方案。当然，如果有的部门对营业部门或者公司其他部门有什么好的意见和建议的话，也欢迎积极提出。同时，想嘱托各位，当问题发生时，不要把过多的精力放在计较这是谁的责任，而是希望能始终站在公司的立场，敢于承认自己的不足，以尽快解决问题，维护公司利益为宗旨。还有，希望我们每次Workshop上提出的针对问题的解决方案事后能够真正的贯彻落实，因为只有这样，我们辛苦组织Workshop才算有意义。
        白董事长致辞后，经营支援部曹部长给大家介绍了南通晓星15年实绩及16年计划。随后，营业部门通过投标成功与失败的案例引出的问题点以及营业工作过程中客户们提出的问题点在会上与公司其他部门交流讨论。针对市场上反映出来的问题，设计、采购、品质、制作、售后、物流等部门积极响应并从实际出发分别提出了解决问题或以后如何规避类似问题的切实可行的措施。1月23日，超高压各办事处以及配变各部的部长们分别就如何确保订单pool, 如何提高中标率以及2015年工作总结以及2016年行动计划四个方面进行了发表。
         召开全公司规模的以营业为中心的Workshop，有效的促进了公司各个职能部门之间的沟通，充分展示了公司为提高中标率的坚定决心。同时，它不仅让奋斗在一线的营业部门更加强烈的感受到了公司对于营业，对于市场的支持，也更加深化了其他部门要始终以客户为中心，服务市场的意识理念。精诚所至金石为开，相信只要大家团结一致，坚持不懈的努力，南通晓星的明天一定会更加美好！